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Le baromètre de la motivation : la pandémie COVID-19

La plus grande expérience comportementale jamais réalisée

Dès le début de la crise du COVID-19, il était clair pour nous, psychologues de la motivation, qu'il ne s'agirait pas d'une simple crise sanitaire, mais aussi d'une crise psychologique et motivationnelle. En effet, notre principale arme dans la lutte contre la circulation du virus est notre comportement. Motiver durablement la population dans ces conditions éprouvantes n'est pas une évidence. Pour nous, universitaires, cette crise a donc été une occasion unique de tester, d'affiner et d'optimiser les théories existantes.

Une collaboration interdisciplinaire

Cette crise souligne plus que jamais l'importance de la collaboration interdisciplinaire entre les différentes disciplines académiques. Les psychologues motivateurs, les psychologues de la santé, les psychologues sociaux et les psychologues cliniciens contribuent, premièrement, à renforcer le soutien motivationnel des mesures par le biais d'une communication de recrutement. Deuxièmement, en recommandant des mesures proportionnelles au niveau de risque auquel nous sommes exposés afin de réduire la pression psychologique et motivationnelle et, troisièmement, en attirant l'attention des autres disciplines sur la nécessité de mesures de soutien et d'initiatives visant à renforcer la motivation et la santé mentale.

Un pont entre la théorie et la pratique

Avec ce baromètre de la motivation, nous voulons combler le fossé entre la théorie et la pratique. Nous aidons le gouvernement et la population de diverses manières pendant cette crise, par des rapports accessibles et par divers articles d'opinion et interventions dans les médias écrits et parlés. Au cours des derniers mois, les résultats de ce baromètre de motivation et les avis y afférents ont été transmis au centre national de crise, aux gouverneurs, au GEMS, au commissariat et à différents cabinets ministériels. En coulisses, nous apportons également notre soutien à diverses OSC, aux gouvernements locaux et provinciaux et aux médias pour qu'ils assument leur rôle de motivation dans cette crise. En prenant cet engagement social, nous essayons d'apporter notre pierre à l'édifice dans cette crise.

L'équipe :